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2022

06-13 09:55

2022

“疫情”下的我們

作者:

“青春就那么幾年，疫情就占了三年”，前段時間網絡上出現這樣的熱門標語，其實是折射出一種調侃，更多的是一種當代人的無奈。從2019年12月突如其來的新冠病毒疫情到如今已有三年，這三年來從企業到個人或多或少都受到了影響。

有些行業因為疫情得到了蓬勃發展或者說是加速了某些產業的發展，比如：醫藥、醫療器械、網購、外賣等等，而有些行業受到了影響，因為人員流動管控，物資流通受限，各類展銷會取消或延期，消費者信心指數下降等。

疫情這幾年

這三年來可以說是疫情+產業轉型升級并行，產業的轉型升級是必然，而疫情是偶然。我國經濟依靠人口紅利高速發展，有些地方從一窮二白，到工廠矗立；從低矮房屋，到高樓林立；從窮鄉僻壤，到美麗鄉村。其中勞動密集型的工廠也慢慢在轉型升級，比如增加自動化生產設備，某些工序利用機器人、機器手臂代替人工，這不僅僅為了體現節約人工成本，提高生產效率，也意味著讓人從某些簡單枯燥而帶有一定危險性的工序中解脫出來。

有些工廠從我國沿海地區搬遷至內地，有些搬遷到東南亞或者非洲國家，正如幾十年前歐美國家也是將勞動密集型的工作崗位先后轉移至日韓、港臺、拉美、南亞等國家和地區，而后又轉移至我國。現在看來，似乎是因為疫情的原因又加速了某些外資企業或勞動密集性工廠流入到東南亞等國家。無論如何，作為經濟發展的規律而言，現階段我們要從低端制造向中、高端制造發展,5G、AI、新能源汽車、清潔能源、電子、芯片、高鐵、航空航天、工程機械、輕量化材料......

人口紅利會慢慢消失，會慢慢步入老齡化社會，人口結構在變化，人們的觀念也在變化，以至于政府鼓勵生育、重視職業教育、提倡延遲退休等等，也許很多人會說如果沒有疫情將會怎樣，可能社會經濟會更好，產業轉型升級會更順利，個人發展會更好，可是一切都沒有如果。

近期，從中央政府到各地方政府都召開了經濟工作會議，專門研究如何發展經濟，助企紓困，各地也出臺了一系列的政策為企業排憂解難、提升消費者信心、穩外貿基本盤、擴內需、加大基建投入等助力經濟發展。

•公司持續提升客戶滿意度•

面對疫情帶來的影響，公司多方努力克服困難，積極主動聯系客戶，派出銷售工程師深入客戶生產現場，為客戶現場指導產品使用、答疑解惑。根據客戶生產特殊鑄件時的特殊要求，公司及時調整產品成分、研發定制產品等。公司積極擁抱互聯網，先后成為中國鐵合金在線、百鑄網、百度愛采購、中國制造網等平臺會員，更新優化公司官網等，為客戶及時了解公司產品動態提供了多方位渠道。

楊清董事長在公司發展戰略上指明了方向，從聚焦重稀土全產業鏈的研究開發和市場推廣、到加強安全生產，環境維護的同時；保持ISO質量管理體系運行、持續推行車間“5S管理”、重新定位產品戰略等。

鑒于此，楊清董事長多次給公司中高層管理人員和一線員工培訓，從精益化生產、到利用“PDCA”戴明圓環管理、“5W4H”方法分析質量問題，解決質量問題；產品定位戰略等培訓。董事長不遺余力給大家培訓，為大家帶來管理新思路、工作新方法。公司將會凝心聚力、持續提升產品品質、持續提升客戶滿意度。

公司多年來依托本地重稀土資源先后開發出龍釔®牌釔基重稀土球化劑、孕育劑、變質劑、稀土硅鐵合金、合金包芯線等產品，并根據鑄造企業客戶的應用場景，開發出無人值守式智能喂線設備和喂線站系統，產品廣泛應用于球鐵、蠕鐵、合金鑄鐵、合金鋼等生產企業。

近年來，公司為順應市場發展，以稀土特材事業部為基礎創立“釔特耐®”稀土特材子品牌，以稀土有色合金事業部為基礎創立“興釔®”稀土合金子品牌。旨在為國內外客戶帶來優質的產品和服務，為公司產品面對市場時廣大客戶有一個客觀感受和新體驗。

公司楊清董事長召開培訓會